
Rendez-vous entre Gemini VIA et Gemini VII • Première EVA américaine par Ed White • Ed White (au fond) et Jim McDivitt, mission Gemini IV.
Une entreprise nationale
Suite aux historiques discours de Kennedy devant le congrès puis à la Rice University, le peuple américain fut pris d'un engouement formidable pour le programme lunaire et un effort national se mit en place pour atteindre ce lointain objectif. L'une des tâches majeures était de développer un lanceur capable de libérer deux vaisseaux et 3 hommes de l'attraction terrestre, et de les envoyer vers la Lune. Wernher von Braun et son équipe y parvinrent en imaginant la famille de lanceur Saturn, et plus particulièrement la Saturn V, une fusée géante de 110 mètres de haut. Un autre défi était de concevoir deux vaisseaux bien différent l'un de l'autre : le premier devait être capable d'abriter 3 hommes pendant plus de dix jours et de résister au froid de l'espace puis à la chaleur extrême subie pendant la rentrée dans l'atmosphère, tout en offrant les ressources nécessaires et les systèmes de guidage indispensable. Le second véhicule ne servirait qu'à se poser sur la Lune et à évoluer uniquement dans un environnement spatial. Et tout ceci devait être réaliser en moins de 10 ans, car Kennedy avait lancé le défi au monde d'envoyer un homme sur la Lune avant 1970. Le programme Apollo avait commencé à peine quelque mois après le premier voyage humain dans l'espace, tout juste 15 ans après le premier vol supersonique.
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| LA MISSION APPOLO
On sélectionna plusieurs astronautes, qui subirent un entraînement intensif Équipages durant plusieurs années.On bâtit des centres de recherches, des pas de tirs assez résistants pour supporter l'énorme poussée du lanceur Saturn V, ainsi que le VAB (Vehicles Assembly Building, Bâtiment d'assemblage des véhicules), le bâtiment le plus volumineux du monde, tellement haut que des micros-climats se créent à l'intérieur, et que des nuages se forment. Les fusées Saturn V, hautes de 110 mètres y étaient assemblées à la verticale. On pouvait y assembler jusqu'à 4 lanceurs à la fois.
Les tâches furent essentiellement réparties dans 3 grands centres. Le premier, le Kennedy Space Center, au Cap Canaveral, en Floride, était chargé des opérations de lancement, et de l'assemblage de la fusée. Le Manned Spacecraft Center (Centre des vols habités), aujourd'hui rebaptisé Johnson Space Center, était chargé de la préparation des missions, de la sélection et de l'entraînement des astronautes, ainsi que du contrôle des missions. Ce centre supervisait également la conception des principaux éléments du vaisseau Apollo : le CM (Command Module, Module de commande), du SM (Service Module, Module de service) et du LM (Lunar Module, Module lunaire). Pour le contrôle des missions, la MOCR (Mission Operations Control Room, Salle de controle des operations) était située dans le bâtiment 30 du Manned Spacecraft Center. Pour les missions Mercury, le centre de contrôle se situait au Cap Canaveral, mais les vaisseaux devenant plus sophistiqués, la NASA créa un nouveau centre de contrôle.
Finalement, le Marshall Space Flight Center, était chargé de la conception des lanceurs Saturn. Toutefois, de nombreux autres centres de la NASA, dont le Goodard Space Flight Center supervisait divers aspects du programme, sans compter les différentes usines des sous-traitants de la NASA, tel North American Aviation pour le CSM ou Grumman pour le LM, où étaient construits et assemblés les équipements.
On estime la coût total de ce programme à plus de 600 milliards d'Euros actuels, soit près de 4,000 milliards de Francs. |
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